column

Column

コラム

ブログ会社行事

新時代サンクスUP&マンダラOKR人事DX養成3日間集中講座

2023.08.04

こんにちは。

ガジェマルです。今回は7/12、7/18、7/21に開催された一般社団法人　中小企業リスキリング協会様による「新時代サンクスUP&マンダラOKR人事DX養成3日間集中講座」についてお伝えします。

3日間に分け、以下の内容を実施・検討しています。

・ストーリーテリング
・タスクツリー＆スキルツリー
・未来新聞
・ピグマリオンミーティング（褒めシャワー）
・評価基準
・キャリアマップ
・360度評価
・1on1面談

この中から3点、どんなことを検討したかを紹介したいと思います。

未来新聞

10年後の未来の重大ニュースをテーマにまずは見出しを検討しました。

見出しは以下の5つが挙がりました。

・【新社屋】新本社ビルが表参道に誕生！
・顧客数1,000社突破！
・町のIT相談所、地域に革新的なテクノロジーサービスを提供
・プライム・ナンバーズ Youtube 100万人突破
・【日本一社員が幸福な会社】ビジネス書として異例のベストセラーに

見出しが決まったところで記事の内容を担当を決め検討しました。

検討した記事を1つを紹介します。

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

【見出し】
【新社屋】新本社ビルが表参道に誕生！

【本文】
総工費10億円、ガラス張りの20階建て、本社を表参道、支店を沖縄に構える。
1階はIT相談所、2階はカフェ、3階にはイベントスペースを配し、4階には保育所が設けられている。
勤務場所は5～17階で、従業員100人が活躍中。また、18～19階はホテルスペースとなっており、
20階と屋上は憩いの場として提供。一石二鳥の施設設計で、
働きやすさを追求したビルは今後のビジネスモデルとも言える。

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

この重大ニュース実現するためにはどうしていったらいいのか？
という、考えをここで頭にいれることがこの段階では最も重要なこととかなと考えていました。

ピグマリオンミーティング（褒めシャワー）

次に、ピグマリオンミーティング（褒めシャワー）

自分の短所・長所を付箋に書き出し発表します。
その後に他の方の長所を付箋に書き、発表しながら付箋を本人へ渡しました。

とにかくたくさん褒められることで嬉しい！！
たくさん褒めて楽しい！！
という感情が湧きます。
また他者から見た自分の良いところも気づくので意外な自分に気づくこともあるかもしれません。
この作業では付箋に書かれた長所の中で理想のプライム・ナンバーズ社員としてどんな要素を持っているのか？という気付きに繋がっていくと感じました。

キャリアマップ

最後に紹介するのはキャリアマップです。

理想とした未来像を未来新聞で表現し、その未来像をもとに理想のプライム・ナンバーズの社員像を想像しました。
理想を検討したところで今の自分がどの位置にいるのかを確認するためプライム・ナンバーズとしてのキャリアマップを考えました。
社員全員でタスク、必要なスキルとレベルの設定、コンピデンシー（理想の社員の行動特性）を書き出し整理していきました。
以下のようなイメージのものです。

実際には付箋に書き出し、大きな紙に貼り付けてキャリアマップを整理していきました。
自分がどの位置にいるのかを確認し、自分がどのような社員になっていきたいか、どのようなスキルをつけることが必要かを確認できます。
視覚的になって非常にわかりやすいものです。

社員の感想

社員の感想

1.会社の未来のことを考えるのが楽しかったです。また、評価基準では姿勢・能力・成果の3つの軸で新人とベテランで何が必要になってくるのか考えることで、自分もそこに近づけるように頑張っていきたいとおもいました。褒めシャワーや360評価では、悪いところを見つけるのではなく、良いところを見つけるという点が自分自身も嬉しく、とてもモチベーションが上がると感じました。

2.とにかく時間が短い！というのが最初に思うことです。１つ１つの検討事項に対して決められた時間で進めていく必要があり、その中でサンクスアップを実施した成果（評価基準やキャリアップ）を出すことについて非常に難しく感じました。ただし、それはきっかけであり、弊社が毎月実施しているプライム・フライデーにてブラッシュアップできれば年々よいものができあがっていくのではないかと実感があります。新入社員が入社したばかりだったため、人となりを知る良い時間だったことが一番の成果なのかなと感じています。

3.他の社員がどのようなことを考えているのか、どういう方向性で進んでいきたいと考えているか、知る事ができるいい機会になりました。作業中に頭の中では想像が出来ているが、それを短い言葉にして表現する(ふせんに書く)のは案外難しいことだと感じる事が多かったです。時間が限られていたこともあり、もっと深く考えたかったな、さらにいいアイデアが出るような気がするな、という場面が多くあり、また期間を空けて再度挑戦をしたらよりよいものが完成すると思いました。作成した評価基準を参考にしつつ、今後の業務習得・課題設定に活かしたいと思います。

4.プライムナンバーズの社員としてどのようなタスクが必要であるか、未来を目指すためには何をすべきか改めて考える機会になった。他者評価と自己評価の乖離は自分を見つめ直すきっかけになってよかった。

5.短い時間の中で、自分の考えをどんどん出していくといことを普段やっていないので、とても勉強になった。自分の身に着けなければいけないスキルは何か考える時間となり、楽しかった。

ガジェマルの感想

検討することがとても多く、時間が足りなかった印象がありますがこれはきっかけだなと感じています。
年に1度など定期的に見直し、内容を充実させていけばよりよいものができあがり、社員の行動指針や目標につながっていくと感じました。
受講したことを無駄にせず役にたていけたらと思います。

さんくすーあーーっぷ！！

Column

コラム

Recommend