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社員日記（ラム＃2）

2024.12.16

お久しぶりです。
ラムです。

ブログを最後に担当したのはいつだっただろうかと見返したのですが2023年6月でした。
1年半ぶりですね。

そしてあっという間に12月です。
1年が過ぎるのが年々早くなっている気がします。（笑）

今回は何を書こうかと考えたのですが、現在受けている研修について書くことにします。

研修について

プライム・ナンバーズは中小企業同友会に入っています。
中小企業同友会とは、経営指針の確立や合同で行う求人活動、社員教育に関する取組など様々な課題を解決するための活動を行っている団体です。
また、中小企業同友会では様々な研修を行っています。
私は過去に、理念入門研修やマナーインストラクターの研修も受講しました。

現在は「リーダーコース」という研修を受講しています。
この研修の目的は、個からチームを意識して、主体的なリーダーを目指すことです。
研修は全部で3回の講義で構成されていて、本文執筆時点では2回目の受講が完了しました。

「リーダーコース」研修を受けて、理想のリーダー像について考えるようになりました。
研修でもワークがあったのですが、リーダーについて考えるうえで「先輩」と「後輩」という観点で、これまでの自分の経験を振り返ってみました。

思い返せば今まで誰かの「後輩」である時間が長く、自分にとっての「後輩」といった存在がほとんどいませんでした。
過去のアルバイトでも、自分が担当している仕事は先輩と私といった感じで、誰かに教える経験が少なかったように思います。

そんな私が、去年社員が2名入社したことにより先輩になりました。
初めは質問されたことに、どう伝えたら一番分かりやすいんだろうか、、これでちゃんと伝わっただろうかと悩むこともありました。

そんな私でも、テレワークの時であればオンラインで実際に画面を見せて説明したり、
この説明の後にこれを伝えようなど、教えるときに工夫が生まれていきました。

後輩が業務についての理解を深め、成長していくと同時に自分も説明することでその業務の理解を深めたりと、後輩の成長だけでなく
自分の成長にもつながっているのだと嬉しくなったことを覚えています。

話はズレましたが、↑の経験をして自分もリーダーに少し近づいたかなーなんて思っていました。
が、、、実際に理想のリーダー像を考えた時に今の自分にはまだまだ足らないことがたくさんあると思い知りました。

1回目の研修では、課題が出ました。
リーダーとしての役割を考え、実際に1か月間自分が立てた目標を実践しています。
目標全部を実践していくことは難しいですが、理想のリーダー像に近づけるように頑張っています。
先週2回目の研修も終え、新たに課題が出たので今取り組んでいるところです。

残り1回の研修についても、たくさん吸収してより自分のリーダー像に近づけるように頑張ります。

やはり12月に入るとぐっと寒くなりますね。
12月はクリスマスや年末に近づいてきて、ワクワクがたくさんあります。

お家でサンタとトナカイを飾りました。
箱から取り出すのがめんどくさいなんて思っていましたが、飾るとテンションが上がりますね。

少し早いですが、皆様良いお年をお迎えください。
来年もがんばるぞーー！

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