column

Column

コラム

会社行事

プライム・フライデー　2022年12月

2022.12.15

2022年12月7日に実施した『プライム・フライデー』の模様をレポートします。

プライム・フライデーとは

2021年1月から始まった、月に1回社員の有志が集まって、その日のテーマについて考えたり意見を出し合ったりする場です。
もともとは毎月最終金曜日の夕方にやっていたので「Friday」だったのですが、現在は原則第3火曜日の日中に移動しました。
「Friday」改め「Fly Day（飛翔の日）」ということになっています。

「全員が発言すること」を重視していて、『ぐるぐる会議』と呼んでいる短い時間で全員が順番に発言する手法を取り入れています。
日常業務とは少し視点を変えて、会社と自分の未来に目を向けるためのミーティングです。

また、お楽しみランチ会と、頭を柔らかくするボードゲームタイムも設けています。

12月のテーマ：「スキルマップ・スキルアッププラン（マンダラチャート）

今回は、川嶋が『プライム・フライデー』の様子をレポートします。

12月は「スキルマップ・スキルアッププラン（マンダラチャート）」をテーマに取り上げました。

午前中に株式会社サンクスUPの松山様にご足労いただき、マンダラチャートの説明、作成を行いました。
マンダラチャートは、プロ野球の大谷翔平選手が目標達成のために作成したことで、メディアで取り上げられることが増えましたね。
健康、成果、能力等、8つの大分類をもとに小さな目標を作成していくというもので、各自個人目標やチーム目標等に照らし合わせて作成を行いました。

午後は、午前中に作成したマンダラチャートをふまえて、各チームごとにリーダーが主体となって目標の調整しました。
私が作成したマンダラチャートの例をあげると、チーム目標と個人目標のそれぞれを設定したので、
リーダーとしてチーム目標を達成するための目標として妥当か、メンバーからリーダーに望むことはあるかどうかをヒアリングしました。

マンダラチャートの確認は、毎週水曜日の朝礼後に行うことになりました。
そこで進捗が確認できますので、達成度が明確になります。

次回は「経営指針」がテーマとなりますので、終了30分前に次回予告を作成し、今月のプライム・フライデーが終了しました。

参加者の感想（アンケートより）

・マンダラチャートは気になっていたので、今回実施してみてやり方が理解できた。
　個人、チームの目標の達成度が分かりやすく、活用できそうと思った。

・今回は、マンダラチャートを作成したのですが、自分の目標を考える難しさを実感しました。
　マンダラチャートで、自分の成長につながればよいと思います。

・ひな形に落とし込むのが難しかった

・マンダラチャートについて理解でき、自分のやるべきことが明確になって良かったです。

・プライベートでもマンダラチャートを使ってみようかと思うほど、良いものかもしれないと感じました。

今日のランチ

今回のランチは、「柿家すし」のテイクアウトでお寿司・海鮮丼を注文しました。
プライム・ナンバーズはお肉とお寿司が好きなメンバーが多いです。

私は彩り御膳を注文しました。
日常的に一人で2人前のご飯を食べる私なので「お寿司のお弁当だけで足りるかな？」と内心思っていたのですが、
お寿司と海鮮丼のセットでボリュームがしっかりしていて、大変満足感が得られました。
おかずも美味しかったです。
お昼からとても贅沢をした気分でした！

今日のボードゲーム

今日のボードゲームは、「ナンジャモンジャ」を行いました。
「ナンジャモンジャ」とは、カードに描かれたキャラクターに名前をつけていき、
山札からそのカードが出たら名前を答える、という記憶力をフルに活用するカードゲームです。
初見のキャラクターに名前を付けていきますので、2回目以降はどんどん難易度があがっていきます。
ネーミングセンスも問われますので、メンバーがつけた名前に笑っちゃうこともあります。

プライム・ナンバーズでは2回目の登場ですが、ルールも簡単でなかなか好評です。
川嶋イチオシのカードゲームです。

Column

コラム

Recommend