Column
コラム
プライム・フライデー 2023年6月
2023.07.14
2023年6月30日に実施した『プライム・フライデー』の様子をレポートします。
プライム・フライデーとは
2021年1月から始まった、月に1回社員の有志が集まって、その日のテーマについて考えたり意見を出し合ったりする場です。
もともとは毎月最終金曜日の夕方にやっていたので「Friday」だったのですが、現在は原則第3火曜日の日中に移動しました。
「Friday」改め「Fly Day(飛翔の日)」ということになっています。
「全員が発言すること」を重視していて、『ぐるぐる会議』と呼んでいる短い時間で全員が順番に発言する手法を取り入れています。
日常業務とは少し視点を変えて、会社と自分の未来に目を向けるためのミーティングです。
また、お楽しみランチ会と、頭を柔らかくするボードゲームタイムも設けています。
6月のテーマ:「経営指針書の作成(前半)」
6月のプライム・フライデーは、10月の経営指針発表会に向けて、経営指針書に期待すること、目次選定、役割分担について話し合いました。
経営指針書に期待すること
まず、経営指針書に期待することとして、以下の意見出しを行いました。
・経営指針書を見るときってどんな時?
・いつ必要なのか
・こういうものがあったらいいんじゃないか
「見るとき」「必要なとき」の意見は、同意見が多い印象で、以下のような意見が上がりました。
・経営理念を確認
・年間スケジュールを確認
・個人目標を確認
・達成度を記載する時 など
「こういうものがあったらいいんじゃないか」については、下記のような意見があがりました。
・業務の振り返り
・前期の目標の達成度を追加する
・おすすめランチ一覧 など
参加者のみなさんから色々な意見が出て、なるほどなと思うことが多々ありました。
これらの意見をもとに、8期の目次選定を実施しました。
目次選定・役割分担
現在のプライム・ナンバーズの経営指針書は、60ページを超える超大作となっています。
経営理念、前期の決算報告など振り返り、社員紹介からアクションプラン、スキルマップなどなど・・・。
今回の話し合いで目次への追加項目が決まりましたので、より充実した経営指針書となるよう、それぞれの担当ページの作成を行います。
どのような経営指針書になるのか楽しみです!
参加者の感想(アンケートより)
・経営指針書の作成について意見を出し合った。今年も経営指針書の作成について分担したので、自分の担当について確認したいと思う。
・経営指針書の作成参加することで、将来を考えるきっかけとなった
・経営指針書の役割を再確認できました。作業分担が決まり、完成が楽しみです。
・7期の経営指針書も充実していると思っていたが、目次選定の際に追加した方がいい項目の案があがってまだまだ改良の余地があるのかと思い、面白かった。みんなでより良いもの緒を作り上げている感じがとても一体感を感じた。
今日のランチ
今日のランチは「麻婆豆腐TOKYO 神田本店」さんでテイクアウトしました。
定番の麻婆豆腐から、白いうま塩麻婆豆腐、カレー味のチーズカレー麻婆豆腐など、他のお店では味わえないようなメニューもありました。
私は、全部食べてみたかったのですが、今回はカレー味のチーズカレー麻婆豆腐を注文しました。
麻婆豆腐の山椒が効いた辛さと、カレーのクリーミーさが入り混じって大変絶品!
全メニューを食べてみたかったので、翌週お昼に2種類の麻婆豆腐が楽しめるランチセットを食べに行きました。
大辛はなかなか食べ応えがありましたので、辛い物がお好きな方は満足いただけると思います。
辛さ控えめの麻婆豆腐もありますので、辛いのが苦手な方も変わり種麻婆豆腐をお楽しみいただけます。
「麻婆豆腐しか信じない」
今日のボードゲーム
本日のボードゲームは「カタン」です。
世界のボードゲームの中で2000万個以上の販売数を誇る超大ヒットゲームということで、知っている方も多いのではないでしょうか。
実は昨年7月に会社イベントで開催したボードゲーム大会でやったことがあり、大変面白かったので満を持して購入!
今回は5人でプレイするということで、拡張版を含めて開催しました。
カタンは、一言で言うと陣取りゲームで先に10pt先取した人が勝ちというゲームです。
しかしその10ptを取るまでの道のりが長く、どこを自分の開拓地とするか、どう開拓していくか、
プレイヤー同士で資源の交渉などを行ったり、非常に頭を使うゲームです。
昨年のボードゲーム大会の時は1ゲーム1時間くらいかかりましたが、今回は予定時間を超え2時間強。(!)
なかなかの頭脳戦を繰り広げ、みんな達成感を得て終了となりました。
次回プレイする時までにもう少し慣れておきたいと思いました。
次こそは勝ちたいな!
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