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プライム・フライデー　2024年2月

2024.03.01

2024年2月16日に実施した『プライム・フライデー』の様子をレポートします。

プライム・フライデーとは

2021年1月から始まった、月に1回社員の有志が集まって、その日のテーマについて考えたり意見を出し合ったりする場です。
もともとは毎月最終金曜日の夕方にやっていたので「Friday」だったのですが、現在は原則第3火曜日の日中に移動しました。
「Friday」改め「Fly Day（飛翔の日）」ということになっています。

「全員が発言すること」を重視していて、『ぐるぐる会議』と呼んでいる短い時間で全員が順番に発言する手法を取り入れています。
日常業務とは少し視点を変えて、会社と自分の未来に目を向けるためのミーティングです。

また、お楽しみランチ会と、頭を柔らかくするボードゲームタイムも設けています。

2月のテーマ：「プライム・ナンバーズ版サンクスUP！」

今回は1月に引き続きプライム・ナンバーズ版サンクスUP！を実施しました。

今回実施したのは、以下です。
・キャリアマップ（キャリアマップ・スキル・コンピテンシー）
・360度アンケート
・1on1面談

・キャリアマップ（キャリアマップ・スキル・コンピテンシー）
まずはチームごとにタスクを出しました。
タスクの次にスキルをレベルごとに洗い出します。

以下のレベルに合わせて、タスクを考えました。
Lv4：そのスキルを教えることができ、組織を安定して率いることができる
Lv3：上司や先輩の指導無しの単独でも実行可能で、現場リーダー等の経験がある。
Lv2：上司や先輩の指導付きでタスクを実施した経験があり、仕上げや補助ができる。
Lv1：知識はあるが経験に乏しく、まだまだ実践の場にはタスクをできない

続いてコンピテンシーを考えだします。
コンピテンシーとは、そのスキルを習得するために必要な行動性です。
社員の本質として必要なことを出すことがとても難しかったです。
実際にチームごとに考えた結果です。
（社外秘が混じっているのでぼかしています）

DCチーム

CSチーム
（例としてタスク「経理」が入力されています）

・360度アンケート
前回作成した、評価基準から「360度アンケート」を作成しました。
Googleアンケートを使用して、自分の評価・他の社員の評価を行いました。

一了でつの項目に対して、以下の評価を選択します。
最後に「ありがとう」伝えたいことを記述します。
・ふつう
・がんばった
・とてもがんばった
・素晴らしい
・神ってる！！

自分の評価と、他の人からの評価は一致しているところやぜんぜん違う点などあり面白かったです。
普段他の人に思っているありがとうを伝えることが出来たり、嬉しいコメントをいただけました。
（アンケート結果の一部です）

・1on1面談
「360度アンケート」の結果を元に上司と面談を行いました。
評価が良かった点について褒めていた抱くことができ、前向きに頑張ろうという気持ちになりました。

実際の面談風景です。

参加者の感想（アンケートより）

・360度アンケートでは、客観的に自分を見ることが出来てよかったです。
・キャリアマップを作成して、自分の現在できるところから、次は何を目指してスキルアップしていけば良いのかが表を作成したことで分かりやすく理解することができました。
・自分がどのくらいの作業ができるのか、次はどんな目標にすれば良いか、考えることができた。360度アンケートでは、自分で思ってた以上に評価されて嬉しかった。
・状況を資料に書き起こすのが難しかった
・チームごとにキャリアマップや必要なスキルを洗い出せたのは、今後の教育にとても役に立つと思った。
・実際に今後つかえそうなものができてとてもよかったと思います。

今日のランチ

今回のランチは浅草今半さんのお弁当をデリバリーしました。
私が注文したのは、和牛焼肉弁当です。

お肉はやっぱりテンションがあがります。

牛肉重も美味しそうでした！

今日のボードゲーム

今日のボードゲームは「音速飯店」です。
全員同時に自分の手札を探りながら、「チャー！」「ハン！」や「シオ！」「ラー！」「メン！」といった具合に、
中華料理名になる順番で、カードの具材を声に発しながら中央のトレイに重ねていきます。
自分の番はないので、出したもの勝ちです。

遠慮は必要ありません！どんどん出していくゲームです。

「ラーメン」だったら、「ラー」はすぐに出せるので手札にあればラッキーなのですが
「チャーハン」の「ハン」だったら、いつ出せるかそわそわしてしまいます。

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