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会社行事

プライム・フライデー　2022年8月

2022.10.26

2022年8月19日に実施した『プライム・フライデー』の模様をレポートします。

プライム・フライデーとは

2021年1月から始まった、月に1回社員の有志が集まって、その日のテーマについて考えたり意見を出し合ったりする場です。
もともとは毎月最終金曜日の夕方にやっていたので「Friday」だったのですが、現在は原則第3火曜日の日中に移動しました。
「Friday」改め「Fly Day（飛翔の日）」ということになっています。

直近半年間のテーマ
・2022年7月　経営計画（アクションプラン）
・2022年6月　スキルマップその2
・2022年5月　スキルマップその1
・2022年4月　会社の強み・弱み
・2022年3月　事業コンセプト・会社の強み
・2022年2月　10年ビジョン
・2022年1月　経営理念・10年ビジョン

「全員が発言すること」を重視していて、『ぐるぐる会議』と呼んでいる短い時間で全員が順番に発言する手法を取り入れています。
日常業務とは少し視点を変えて、会社と自分の未来に目を向けるためのミーティングです。

また、お楽しみランチ会と、頭を柔らかくするボードゲームタイムも設けています。

8月のテーマは「経営指針書の作成」

8月のテーマは1年の集大成「経営指針書の作成」です。
弊社はこの10月から第7期に入ります。
今回のプライム・フライデーでは、7期の経営指針書の目次検討と役割分担を行いました。
自分の分担パートをそれぞれ作成し、9月のプライム・フライデーに持ち寄って確認します。

昨年の経営指針書をベースに検討した結果、みんなの意見で7期の経営指針書は大幅にボリュームUP！
どんな経営指針書ができるのか楽しみですね。

参加者の感想（アンケートより）

・経営指針書作成にあたり、自分が担当する箇所やコメント等を考えています。
1年を振り返ることが出来て、良い機会となりました。

・経営指針書の項目検討に当たり、みんながいつ確認しているのか、要望等などが見えて興味深かったです。分担して作業することにプレッシャーもありますが、みんながどのようなものを作成してくるのか楽しみです。

・経営指針書には何が必要なのかを意見を出し合い、より良いものが出来上がりそうだと思いました。担当になった項目について、何を載せるべきか迷いますが良いものが作れるようにしたいです。

・経営指針書の必要性の理解と作成の難しさ

今日のランチ

今回のランチ担当者のご指名は、5月に続いて2度目の登場となるBar Malt Roadのハンバーガーです。
ここの本格バーガーは注文してから出てくるまで少し時間がかかるので、人数が多い時は事前予約が便利です。
できたてバーガーはとっても美味しいですよ！
http://bar-malt-road.com/2021/06/20/hambuger-lunch/20210929-burgerlunch

限定メニューの「厚切りカマンベールと蜂蜜バーガー」。
蜂蜜の甘さとパティの塩気が絶妙です。

今日のボードゲーム

本日のゲームはBlokus（プロックス）です。
テトリスのような形をしたピースを陣地に置いていく陣取りゲームです。
自分の駒と「角だけが接触している」場所にしか置けないルールで、なかなかの頭脳戦になります。

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